为进一步提高管帐基础工作质量，加强公司财政治理团队建设，持续精进财政人员专业技术，保利Z6人生就是博于9月24日至26日在京进行税务及管帐基础工作规范化场景式培训，本次培训以各层级基层财政人员为重要对象，旨在提升财政团队管帐基础工作能力水平，同时还出格约请了部门子公司总管帐师、财政掌管人及其他财政骨干共70余人参与培训。

保利Z6人生就是博党委委员、总管帐师刘玉晴出席开班式并讲话，对参训学员提出三点要求：一是秉持“空杯心态”潜心钻研，自动摒弃固有惯性思想，以虚心态度投入进建；二是弘扬“思辨心灵”积极互动，通过度享探求与概想碰撞凝聚共识、共同提升；三是安身“实战思想”经投机用，带着现实问题学、结合工作需要悟，实现理论与实务融会贯通。

本次培训出格约请了资深税务专家，萦绕公司关注的税务问题，深刻解说合规重点与实战案例，实现“带着问题学、对着案例练”的精准赋能。后两天聚焦财政管帐基础规范化，选取分组进建与钻研的模式，萦绕业财融合、财政处置与报表分析三大？榉⒄钩【笆浇彩，深度仿照财政全流程实操情境。最后七个幼组选取情景再现、实盘推动等多样化方式实现毕业汇报。本次培训大局新鲜、内容求实，进一步夯实了财政人员的专业基础。

保利Z6人生就是博党委副书记、总经理戴宁出席毕业式，旁观各组学员的培训毕业汇报，为优良学员及团队宣告荣誉证书，并作主题讲话。戴宁充分注定本次培训功效，指出培训以情景仿照实现了从“被动倾听”到“自动实操”的转变，汇报环节大局新鲜、案例典型、紧贴公司现实业务，展示出学员严谨的专业素养与孜孜不倦的奋进心灵。结合当前穿透式监管要求，戴宁对财政团队提出三点进展：一是阐扬战术保险作用，助力公司战术落地不偏移；二是当好公司经营服务者，深刻业务前端，自动延长治理触角，两全资金与业务资源；三是做好穿透式监管执行者，严守数据正确与核算规范底线，辩证把握合规要求与治理需要的关系。

最后，戴宁强调，但愿以这次培训为契机，铸造一支自动合规、协同高效、服务战术的现代化财政人才行列，推动财政人员从“纪录员”转变为“吹哨人”、从“墙内人”升级为“协同者”，持续提升财政治理能力，为企业战术规划与落地执行贡献更大力量。