10月11日

，保利集团党委书记、董事长刘化龙一行赴保利中轻下属中国造纸院调研

，并发展座谈互换。

刘化龙参观了保利中轻创新发展成就展、中国造纸院新资料展示室、造浆造纸国度工程试验室和生物医药资料研发中心

，具体相识有关汗青沿革、主交易务、战新产业布局情况

，并听取有关工作汇报

，充分注定了保利中轻及中国造纸院近年来在科技创新、科技成就产业转化方面获得的成就和为保利鼎新发展作出的积极贡献。

刘化龙强调

，一是全面深刻领会党的二十届三中全会心灵。要全面理解、把握政策

，把党的二十届三中全会关于全面深入鼎新的战术部署作为将来实现中国式现代化的方向标、工作书、路线图；要结合现实、找准定位

，聚焦实现“三个集钟妆

，提高主题能力、优化产业布局

，推动企业高质量发展；要把握机缘、用好政策

，加快深入鼎新措施

，优化机造体造

，引发内活泼力；要知责负沉、迎难而上

，肩负起时期责任

，加强企业发展的紧迫感和使命感；要斗胆索求、积极实际

，加大力度推动发展

，争做鼎新前锋和发展表率。

二是全力推动科技创新。要凸起市场导向

，萦绕市场进行科研立项、成就转化；要凸起主题技术攻关

，加强竞争力和可持续发展能力；要凸起产学研用有机结合

，阐扬各自优势

，做好资源共享、推动成就转化

，充分借鉴一流企业科技创新步骤论和经验

，做到“明志笃杏注固本培元”；要凸起阐扬自身优势

，打造自身特色

，确保实现高质量发展、可持续发展。

三是全面提升发展质效。要对将来发展统指挥若定划

，有所能有所想有所及

，把握造高点

，将产业、研发和尺度化工作有机结合

，进一步深入美满产业转化平台

，有机平衡产出、孵化和产业转化快率

，开释企业活力；要注沉坚韧提升

，积极稳妥强转化、提质效、拓品牌、夯基础

，提升企业治理与内部节造水平

，力争打造自身行业权威职位

，实现扎实安稳运行；要强党建、聚合力、育人才

，持续做好拥有中轻特色的党建工作

，加强治理人才、科技人才和技术人才三支行列建设

，打造企业人才梯队

，提升竞争力。

集团总部综合治理中心、战术投资中心掌管同道

，保利中轻掌管同道参与调研。