11月5日，保利集团党委书记、董事长刘化龙一行赴保利中轻下属中轻日化调研，并发展座谈互换。

刘化龙调查了质量节造中心、产品利用技术中心、出产车间等地，具体相识主交易务、战新产品研发、安全环保、风险防备等情况，并听取有关工作汇报。

刘化龙指出，中轻日化近年来聚焦市场导向，对峙三大创新，在各方面获得新功效，为集团鼎新发展作出了积极贡献，进展中轻日化不懈攀升，成为高质量发展的范例、行业细分领域的龙头、集团 “第二增长曲线” 的沉要成员和企业创新实际的排头兵。

刘化龙强调，一是要聚焦深入鼎新，引发新活力。切实把进建贯彻好党的二十届三中全会心灵作为沉大政治工作，牢牢把握新时期新征程中央企业肩负的新使命新工作，进一步强化战术引领，更好阐扬科技创新、产业节造、安全支持 “三个作用”。以系统观点全面推动深入鼎新，对峙以造度建设为主线，构建纵横交错、高低贯通、多元联动、点面协同的全方位鼎新格局，推动企业提质增效。?二是要聚焦发展定位，加强硬实力。充分研判好行业和企业发展趋向，全面分析自身资源能力，积极造就和提升主题竞争力，推动企业在“质”与“量”两个维度上全面提升。强化市场化机造建设，进一步优化激励约束机造、强化风险防控意识，前移风险治理关口，做到早鉴别、早预防、早措置，保险企业稳重发展。?三是要聚焦品质建设，提升竞争力。以“高端 高质 高品”定位为主题，构建覆盖全流程的质量保险系统，提升产品品质
；优化市场系统，坚韧客户关系和市场份额，打造差距化的综合竞争力。提升品牌溢价能力与市场影响力，加强主品牌和子品牌在细分市场的协同，形成更宽泛的市场认知，有效提升品牌形象。四是要聚焦创新求变，挖掘创造力。加快造就和发展新质出产力，加强企业主导的产学研用有机结合机造和研发平台建设，推进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，提升科技创新效力。集成优质创新资源，汇聚国际国内技术、人才等创新身分，有效解决创新资源供给问题，形成集成放大效应。加强创新利用，阐扬数字化能力优势，加快推动安全技防能力建设，提升性质安全水平。五是要聚焦人才行列建设，强化保险力。进一步索求党业融合新方向、新蹊径，着沉构建科技、治理和技术人才梯队，越发注沉造就拥有行业影响力的人才骨干，推动企业可持续发展。激励疏导各级辅导班子设置“有信仰、有诺言、有信念”的工作导向，营造“想干、能干、敢干”的优良氛围，全面加强党风廉政建设，更好赋能高质量发展。

集团总部战术投资中心掌管同道参与调研。