7月31日，保利集团在京召开2024年上半年工作会议，深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵，通报落实中央企业掌管人钻研班心灵，通报部署巡视审计整改工作，全面总结集团公司上半年经营治理、发展鼎新工作进展，铺排部署下半年沉点工作。集团公司党委书记、董事长刘化龙作总结讲话。集团董事、集团辅导班子参与会议；嵋橛杉殴镜澄笔榧钦藕浦鞒。

集团公司党委副书记、总经理张万顺作上半年工作总结并部署下半年沉点工作。他指出，上半年，集团各级萦绕岁首造订指标，以“攀升行动”为重要抓手，对峙“以变求进、以进促稳”，积极经营、主作为为，实现了“功夫过半、工作过半”。下半年，要抓实稳重经营、了了战术、深入鼎新、求实创新、治理增效、风险防控、党建引领、从严治企等方面沉点工作。坚定信念，维持定力，全力以赴实现年度各项经营发展工作。

集团公司党委书记、董事长刘化龙作总结讲话，他指出，保利集团正处在发展的关键时期、转型的艰巨阶段、整改的沉要时点，要将“沉在落实、贵在突破”作为关键着力点，直面问题和隐忧，认清机缘和挑战，坚定信念、志在必得，对峙“问题导向、指标导向、了局导向”，安身现实、面向将来、两全推动发展鼎新和整改提升各项工作。

一要辩证看，了了近况，理清思路。复苏意识集团在业务态势、增长局势、央企对标、查核尺度、审计成就使用、干部人才行列建设等六方面的近况与差距，推动集团在“稳”的基础上更好地适“新”应“变”，致力实现更高质量的发展。

二要求实干，聚焦问题，夯实底盘。要在压紧责任、抓实整改上求实效，在战术经营、主业发展上蹚新路，在深入鼎新、治理提升上破难题，在合规治理、风险防备上兜底线。确保岁首既定指标如期实现。

三要聚合力，强根铸魂，引领发展。深刻进建、全面贯彻党的二十届三中全会心灵，坚韧拓展党纪进建教育成就，既要注沉工作实效，也要注沉宣传功效，做到“有里有面”。把加强党的辅导和美满公司治理统一路来，推动各层级各领域党组织全面过硬，让干部行列活起来、动起来、强起来，充分阐扬监督和巡视的保险护航作用，做到“有根有据”。打好激励干部担任作为组合拳，持续优化干部提拔与任命，坚定破除大局主义和官僚主义，做到“有质有量”。

会议强调，集团各级要加强担任心灵，真抓实干，善作善成，确保高质量实现年度指标工作，为推动中国式现代化贡献更大保利力量。

集团总部各部门掌管人及以上人员，各二级子公司辅导班子成员在主会场和分会场参会。