1月9日，保利集团在北京新保利大厦召开2025年度工作会议，通报进建中央经济工作会议、中央企业掌管人会议心灵，总结2024年工作，部署2025年沉点工作
。审计署企业审计八局辅导参与会议，集团公司党委书记、董事长刘化龙作总结讲话，党委副书记、总经理张万顺在会上作2025年度总经理工作汇报，集团公司董事、辅导班子成员参与会议

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张万顺指出，2024年，集团高低当真贯彻落实党中央决策部署和国资委工作要求，缜密萦绕“攀升”主题，锚定年度既定指标，统指挥若定划、主作为为，整体维持稳重发展态势
。2025年是“十四五”规划和鼎新深入提升行动的“双收官”之年，是从前3-5年鼎新发展功效的“大考”之年
。集团公司要聚焦提升主题竞争力、加强主题职能，注沉“五个结合”，提升“五个价值”，深刻施杏装向新行动”，积极落实“九新工作”，致力实现主业聚焦、战术引领、鼎新深入、创新赋能、精益提质、风控增效、活力提升、品牌创优、监督促治，加快构建集团高质量发展的新形象、新优势、新局面
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刘化龙指出，2024年，宽大干部职工承压攀升、担任有为，推动集团发展出现出积极稳重的总体基调
。2025年，面对新局势、新工作、新挑战，要进一步把准方向赣注加强紧迫性、激活自动性、夯实根基面、强化创新力、营造好生态，在审时度势、拥抱变动的基础上，强化战术引领力、集团管控力和创新驱动力
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刘化龙强调，要聚焦“向新”年度工作主题，坚韧“攀升”成就，接续“攀升”过程，实现“向新”发展
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一是要明确“向新”具体导向，力争实现发展理想新、鼎新台账新、体造机造新、行业职位新、产品服务新、心灵形貌新
。二是要明确“向新”具体蹊径，牢牢把握高质量发展总指标、世界一流企业软硬实力并举、国有企业的职能使命、保值增值责任担任，进一步凸起深入鼎新主线，深入体造机造鼎新，提升价值创造能力
。三是要明确“向新”沉点工作，抓好党建深入、止动企稳、综合鼎新、风险化解、市场拓展、规范经营、整改成就、激产活力八项工作，全力实现好鼎新发展和党的建设各项指标工作
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会议还对2024年度集团先进集体和先进出产工作者进行了赞美
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集团总部二级部掌管人及以上人员、二级子公司有关掌管同道别离在主会场和分会场参会
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