8月15日,保利集团在京召开深入提质增效工作推动会议,萦绕“深挖潜创价值、抓合规防风险”,聚焦问题短板,进一步深刻推动各类专项工作。保利集团党委副书记、董事张浩参与会议并讲话;嵋橛傻澄N⒆芄苷适Τ鹿刂兄鞒。
会议充分注定了从前三年集团在推动提质增效等各类专项工作中获得的成就,客观分析了存在的差距和不及,并就深入提质增效等各类专项工作进行了工作部署。

张浩指出,各子公司要主作为为、真抓实干:一是强化思想意识,提高站位优理想。要深刻意识、正确理解深入各类专项行动是落实上级决策部署、坚定做到“两个守护”的具体体现,是实现稳重经营和防备化解沉大风险的有机统一,是确保集团“十五五」亟略开好局、起好步的基础,是推动集团高质量发展的内涵要求。二是对峙问题导向,穿透到底抓本原。要实现问题起底,全面实现整改;深挖问题本原,聚焦关键沉点破解发展难题;对峙“撤并降退”与“固优促强”双轨并进,实现资源优化配置。三是强化保险措施,美满机造见长效。要压实主体,两全推动,深入问题整改成就使用,不休优化美满造度系统,推动穿透监管系统建设,推动各类专项工作获得实绩实效。
陈关中在会议总结时指出,各子公司要当真贯彻落实本次会议心灵,精心谋划,分类施策,确保提质增效工作获得新的突破;要落实好各类专项工作,确保自查要起底、整改要彻底、执行要到底、成效要兜底。
会议还对信访、维稳和安全出产等近期沉点工作进行了安插。
会议以“现场+视频”方式召开。集团总部各部门掌管同道,各二级子公司及沉要三级子公司重要掌管同道、总管帐师及战投、人力、运营、风险等业务分管掌管同道及有关部门掌管同道约280人参与会议。